Teamentwicklung

Wenn Menschen in Teams zusammenkommen, treffen unterschiedlichste Persönlichkeiten, Erfahrungen, Werte und Herangehensweisen aufeinander. Nicht automatisch ergeben kompetente Mitarbeitende im Zusammenspiel ein leistungsfähiges Team. Interessenkonflikte sind schon in den Rollen angelegt. Abstimmungserfordernisse und zuverlässige Informationsweitergaben setzen einen konstruktiven Umgang mit Problemen voraus. Besonders unter Zeitdruck kann es zu Unzufriedenheit, Ineffektivität und Konflikten kommen.

Teamentwicklung dient dazu, eine tragfähige Teamkultur aufzubauen, sowie Arbeitsabläufe und Ergebnisse zu verbessern. Dazu werden aktuelle Beziehungen, Tätigkeiten und deren Organisierung analysiert, um Ursachen von Störungen und Belastungen zu ermitteln und ein passendes Vorgehen zu finden. Gefördert werden sowohl Kompetenzen einzelner Teammitglieder als auch der Gruppe in ihrer Gesamtheit. Zudem werden die Strukturen und Bedingungen der Zusammenarbeit optimiert.

Konkreter Bedarf für eine Teamentwicklung könnte sein:

Teamfindung
Rollenklärung
Mitarbeiter- und/oder Kundenzufriedenheit steigern
Zuständigkeiten ordnen
Wissenstransfer und Informationsaustausch sichern
Strategie entwickeln
Veränderungsprozesse strukturieren und organisieren
Leitungswechsel / Integration neuer Teammitglieder
Krisenintervention

Die Herausforderung liegt darin, das Ergänzungspotential in den Unterschieden herauszuarbeiten und für eine zielführende gemeinsame Entwicklung zusammenzubringen.

Meine Teamentwicklungsmaßnahmen beinhalten:

Impulsvorträge
Teamworkshops (vor Ort oder in meiner Praxis)
Einzelcoaching für TeamleiterInnen